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智元机器人累计下线破5000台,国产人形机器人产业化加速

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2025-12

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【导语】12月8日,澎湃科技从上海智元机器人公司获悉,其通用具身机器人累计下线突破5000台,标志着国产人形机器人产业化迈入新阶段。当天,第5000台机器人交付给演员黄晓明工作室,智元同步公布各产品系列量产数据,并表示将加速拓展应用场景,为后续更大规模产能规划奠定基础。

12月8日,澎湃科技(www.thepaper.cn)从上海智元机器人有限公司(以下简称“智元”)获悉,其通用具身机器人累计下线突破5000台,国产人形机器人产业化进程迈入新阶段。

此次下线仪式在智元(AGIBOT)量产工厂举行,智元同步公布了各产品系列的累计量产数据:灵犀X1/X2系列交付1846台,远征A1/A2系列达1742台,精灵G1/G2系列为1412台。第5000台机器人——灵犀X2在仪式当天由智元机器人联合创始人、总裁兼CTO彭志辉交付给演员黄晓明的工作室,未来将探索在文娱场景中的创新应用。

智元机器人累计下线破5000台,国产人形机器人产业化加速

仪式现场,第 5000 台灵犀 X2 交付给知名演员黄晓明。智元机器人供图

彭志辉表示,5000台的成果不仅验证了智元自身的规模化交付能力 ,也为后续万台、十万台级的产能规划奠定了基础。他认为,这背后是技术可靠性的提升、软件生态的完善以及供应链协同能力增强共同支撑的结果。

智元机器人合伙人、高级副总裁王闯告诉澎湃科技,量产线的跑通意味着整个供应链体系的完善,包括供应商准入、质量审核以及核心零部件的一供、二供体系的建立。规模化量产带来的成本下降,以及在多场景应用中沉淀的数据,有望反哺技术迭代,推动产业进入良性发展周期。

据王闯介绍,机器人量产从零到1000台是最为艰难的阶段。他提到,早期由于缺乏明确的产品标准,需要通过实际应用中的客户反馈逐步完善性能指标,全凭一步步摸索。譬如只有当机器人量产到200台时,研发团队才逐渐退出生产线,转为由产线工人主要负责。到1000台时,重点工作转向提升生产稳定性,通过设定关节投入产出率、核心零部件合格率等指标,推动制造环节进入平稳运行期。

在王闯看来,机器人产业都要从实验室样品中一步步走出来。第一台的意义重大,证明产品可行;前200台意味着生产线能够初步运转;达到1000台则(zé)表(biǎo)明(míng)产(chǎn)品(pǐn)已(yǐ)找(zhǎo)到(dào)实(shí)际(jì)应(yīng)用(yòng)场(chǎng)景(jǐng),因(yīn)为(wèi)机(jī)器(qì)不(bù)可(kě)能(néng)积(jī)压(yā)在(zài)仓库;而5000台则标志着某些场景已成熟,具备了批量出货的能力。

智元机器人累计下线破5000台,国产人形机器人产业化加速

智元联合创始人、总裁兼CTO彭(péng)志(zhì)辉(huī)。智(zhì)元(yuán)机(jī)器(qì)人(rén)供(gōng)图(tú)

随(suí)着(zhe)产(chǎn)品(pǐn)渐(jiàn)趋(qū)稳(wěn)定(dìng),智(zhì)元(yuán)正(zhèng)在(zài)逐(zhú)步拓展和深化应用场景,包括已覆盖的讲解接待、文娱商演、工业智造(zào)、物(wù)流(liú)分(fēn)拣(jiǎn)、安(ān)防(fáng)巡(xún)检(jiǎn)、数(shù)采训(xun)练(liàn)、科(kē)研(yán)教(jiào)育(yù)等(děng)八(bā)大(dà)核(hé)心(xīn)场(chǎng)景(jǐng)。

智(zhì)元(yuán)突(tū)破(pò)5000台(tái)下(xià)线(xiàn),是(shì)国(guó)内(nèi)人(rén)形(xíng)机(jī)器(qì)人(rén)量(liàng)产(chǎn)进(jìn)程(chéng)进(jìn)入(rù)新(xīn)阶(jiē)段(duàn)的(de)重(zhòng)要(yào)事(shì)件(jiàn)。在(zài)出(chū)货(huò)量(liàng)层(céng)面(miàn),海(hǎi)外(wài)的(de)人(rén)形(xíng)机(jī)器(qì)人(rén)公(gōng)司(sī)中(zhōng),目(mù)前(qián)只(zhǐ)有(yǒu)Figure机(jī)器(qì)人(rén)公(gōng)司(sī)目(mù)前(qián)给(gěi)出(chū)了(le)相(xiāng)对(duì)清(qīng)晰(xī)的(de)数(shù)字(zì):其(qí)对(duì)外(wài)宣(xuān)称(chēng)的(de)订(dìng)单(dān)与(yǔ)发(fā)货规模已经达到约1000台,并与多家大型车企和零售企业签署了批量采购与测试合作。

相比之下,国内玩家的量产节奏明显处于百台到千台之间的加速爬坡阶段。傅利叶智能自 2023 年底起已实现 GR-1 的(de)小(xiǎo)批(pī)量(liàng)量(liàng)产(chǎn)交(jiāo)付(fù),截(jié)至(zhì)2024年(nián)9月(yuè)其(qí)交(jiāo)付(fù)量(liàng)超(chāo)过(guò)100台(tái);优(yōu)必(bì)选(xuǎn)则(zé)在(zài)2025年11月开启 Walker S2 工业人形机器人的量产交付,首批为数百台,全年交付目标约 500 台。

随着批量交付成为现实,彭志辉也提及,客户态度逐渐从“买一台试用”转变为“整套部署以支撑实际业务”,越来越多的企业开始思考如何让机器人真正成为团队的一员。“这意味着,我们正从单纯销售产品,转向为客户创造价值。”

他强调,对于公司而言,5000台下线标志着规模化制造体系已得到初步验证,为明年规划一(yī)万(wàn)台(tái)乃(nǎi)至(zhì)未(wèi)来(lái)的(de)十(shí)万(wàn)台(tái)产(chǎn)能(néng)奠(diàn)定(dìng)了(le)基(jī)础(chǔ)。“未(wèi)来(lái),我(wǒ)们(men)将(jiāng)继(jì)续(xù)加(jiā)速(sù)生(shēng)产(chǎn)与(yǔ)交(jiāo)付(fù),让(ràng)产(chǎn)品(pǐn)进(jìn)入(rù)更(gèng)多(duō)工(gōng)厂(chǎng)、商(shāng)场(chǎng),直(zhí)至(zhì)未(wèi)来(lái)走(zǒu)进(jìn)家(jiā)庭(tíng)。”

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